2024辉煌谢幕，2025春启新程 。1月8-9日，Bevictor韦德国际集团盛启2024总结暨2025计划大会，聚焦“融合厘革，立异突破”主题 。总经理陈家良、副总经理余云翔、营销中心总经理路峰、营销中心副总经理林南燕，及总经办、市场、技术、采购、品管、生产、计划、储运、财务、治理等各部分治理层，以及梦莎OEM事业部副总经理王秀莲等领导齐聚一堂 � ；厥�2024佳绩，共绘2025战略蓝图 。
融合厘革 突破增长
后疫情时代经济放缓，消费紧缩，国人身心历经变迁 。2024年，Bevictor韦德国际逆流勇进，直面挑战，打造“爆款”，破局营销，业绩稳健增长 。此年，我们沉淀蓄力，为40周年奔腾筑基 。
顺应时代生长趋势，2024年我们迈出融合厘革程序，老厂迁新址，智启新工厂，数字化全面升级 。全员齐心，部分高速运转，Bevictor韦德国际焕然一新 。
破浪攻坚，营销冲刺
本次集会由总经办关总主持 。营销中心总经理路峰和营销中心副总经理林南燕精彩泛起年度营销总结与计划 。2024年，市场风云激荡，竞争白热化，营销中心紧贴市场，灵活应变，锐意进取，圆满告竣销售任务，业绩稳健增长 。经济隆冬中的每分增长，都凝聚了团队的智慧与汗水，彰显了Bevictor韦德国际的市场韧性与品牌力量 。
全年，营销中心深化客户相同，全年开展了富厚多彩的促销运动，特别是“山茶花千万大促挑战赛”，团队齐心协力，运动销售破千万 。电商领域，天猫、抖音、小红书、拼多多等渠道全面开花，销售转化与品牌影响力双提升 。
展望2025，营销中心聚焦橄榄系列，全力打造大单品与爆品，强化芦荟套装市场笼罩，精心策划节假日促销，全方位拓展新渠道 。电商的战略安排，以天猫、拼多多、抖音为主阵地发力 。新品精准定位拉新，旧品优化战略守阵 。
产品磨炼 品牌赋能
随后，市场部总监程檬与品牌总监卜颖姿精彩亮相，共述2024总结与计划 。市场部作为营销组织的重要部分之一，紧扣战略偏向，围绕产品力、品牌力、辅销力、内容力四大焦点，助力营销目标告竣 。
产品力上，精准捕获线上线下需求，引领市场趋势，推出深海藻系列等新品，强化产品竞争力 。品牌力方面，携手国家级平台，荣获央媒CCTV《品质国货》推荐，入选“中国品牌立异生长工程”与“中国企业品牌库”，并依托院士领航的专家团队，彰显科研实力 。全年中，市场部与销售部紧密相助，新媒体多渠道流传，山茶花大促协同冲刺 ；在内容立异上深度洞察时代情绪，巧妙融入产品创意，品牌曝光播放量超2000万 。
2025年，市场部将紧跟时代趋势和消费趋势，全力聚焦强竞争力的产品结构 。围绕Bevictor韦德品牌40周年主线，深挖“40载国民护肤品牌”的情感内涵，泛起全年度的Bevictor韦德品牌盛宴 。
筑厂启新，众志成城
紧接着，安美保余副总余文翔详述新厂建设进展：2024年，新厂建设稳步推进，为生爆发长涤讪基石 。2025年，公司将分阶段推进生产平台数字化，打造透明智能工厂，迈向行业前沿 。
随后，各职能部分卖力人逐一登台汇报计划 。作为公司中坚力量，他们2024年领导团队攻坚克难，取得突破，营运水平显著提升，为公司注入强劲动能 。2025年，各部分将继续怀揣进取之心，秉持立异精神，围绕战略计划，以立异引领，实干支撑，为公司生长献智献策，孝敬力量！
前瞻定策，指引新程
最后，陈家良总经理总结回首2024年度事情，并计划2025年生长蓝图 。2024年，集团顺势而为，重塑资源配置，加速数字化进程，陈总亲率团队，攻坚克难，完成老厂拆迁、新厂建设与系统升级重任 。
2025年，陈总明确三大焦点任务：
深化Bevictor韦德与梦莎融合，
盛启40周年庆典，
勇拓全新业务领域 。
他深刻剖析市场变迁，指出快消品市场步入快速迭代期，竞争趋于白热化 。但关于Bevictor韦德而言，机缘仍大于挑战，我们应牢固既有优势，勇于立异突破，力求在猛烈的市场竞争中脱颖而出 。
陈总感伤地说：“回首2024年，我们迎难而上，披荆斩棘，谢谢每一位同仁的倾情支付！让我们携手并进，共创2025年的辉煌篇章！”
四十而越，再启辉煌
2024年，是一段挑战与拼搏交织的篇章，Bevictor韦德各部分紧密携手，在市场挑战中引发出前所未有的斗旨译活力 。
迈进2025年，既是新年曙光初现之时，更是企业“四十而越”的重要启程 。Bevictor韦德将继续践行恒久主义战略，以“融合厘革，立异突破”为引领，将“40”视为再出发的新起点，传承真诚与务实的企业精神，坚定信念，鼓足劲头，配合书写四十周年的璀璨新篇！
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